本报讯 7月20日至25日，我校在暑期利用一个星期的时间，举办了处级干部工作研讨班。学校领导班子成员以及全体处级干部参加了研讨班的各项活动。本次研讨班紧紧围绕“深化改革、开拓创新、实现又好又快发展”这个主题，以期使全校处级干部进一步提高认识、统一思想、明确目标，解放思想攻坚破难，振奋精神干事创业，团结一致共谋发展，为实现学校各项事业在“十一五”期间全面、协调和可持续发展而努力奋斗。
在7月20日上午的开班典礼上，党委书记范跃进作动员报告。报告共分四个部分。一是学校办学60年来，尤其是合校以来取得的成就与优势。二是学校目前面临的困难与挑战。三是学校的愿景与目标。四是学校今后发展的对策与思路。
范跃进说，学校取得的成就可以归纳为八个方面：办学条件显著改善；办学规模不断扩大、社会影响不断提高；学科建设成绩显著；教育理念不断提升，教育教学质量进一步提高；科研实力不断增强；师资力量、师资结构进一步加强与优化；学生工作、学生成长环境的营造有重大突破；党的建设进一步加强，为学校的改革发展提供了有力的思想保证和组织保证。学校的主要优势体现为品牌优势、学科优势、区位优势、人才优势、规模优势。因为我们有了这些成就和优势，我们在今后的发展当中，就有了一个好的基础。这些成就和优势的取得，是我们这个学校几十年积累的结果，是几代人辛勤耕耘的结果，更是我们合校以来全校师生员工奋斗的结果，我们一定要珍惜我们所取得的成就和优势。
范跃进指出，看到我们的成就和优势，有利于我们树立发展的信心。但是仅仅看到成就和优势，盲目乐观，自我陶醉，不能正视困难，发现问题，我们就无法发展。学校目前面临资金困难、政府与市场环境约束、竞争激烈所带来的挑战，我们必须高度重视、认真研究、寻找对策、迎难而上。
范跃进强调，面对困难与挑战，退缩是没有出路的，唯一的出路和办法，就是把我们全体干部、全校师生员工动员起来，理清思路、深化改革，开拓创新、大胆突破，加快我们的发展。“快进则升，中进则退，慢进则衰，不进则亡”是非常有道理的。要发展，就要确定目标和愿景，也就是确立目标和理念，把我们济南大学建设好。国内外各高校对大学目标的确立都很重视，耶鲁大学雷文教授说过一句话：一个大学的愿景和目标对一个大学的发展具有特殊的意义。这句话讲得非常深刻。没有目标就失去了方向，就很难快速发展。我们能不能用10～20年或更长的时间，达到“综合性、国际化、开放式、有特色的国内外知名大学”这样的学校发展目标？这个目标大家可以广泛讨论。但如果我们只按照常规走，没有观念的创新，跟在别人后面亦步亦趋，我们就很难有突破。相反，只要我们解放思想，敢闯敢干，真正研究好我们的优势、劣势和面临的环境，制定出正确的发展战略，把全校师生的力量凝聚起来，发挥全校师生的聪明才智谋求发展，我们就能够实现这样一个目标。
围绕学校今后发展的对策与思路，范跃进提出并阐述了六个方面的重要问题，即全体干部如何全面理解把握大学的职能问题；如何科学地理解与把握学科建设问题；如何抓住人才队伍建设这个关键问题；如何用经营的理念抓好资源配置、完善学校基本建设的问题；如何构建科学高效的管理体制和运行机制的问题；如何进行大学文化建设的问题。
范跃进书记指出，我们要形成这样一个工作思路，可以归纳为“一二三四五工作思路”：一是“围绕一个工作目标”——建设“综合性、国际化、开放式、有特色的国内外知名大学”；二是“坚持两个创新”——观念创新和机制创新；三是“深化三项改革”——教育教学改革、人事制度改革、后勤保障体制改革；四是“抓好四项建设”——秀美校园建设、人文校园建设、学术校园建设、和谐校园建设；五是“实现五个跨越”——人才队伍和团队建设的新跨越、人才培养质量的新跨越、学科建设的新跨越、办学条件的新跨越、大学文化建设的新跨越。这个思路，供大家研究和参考。我深信，只要我们全校广大干部和师生员工，认真学习贯彻胡锦涛总书记在中央党校的重要讲话精神，坚持“四个坚定不移”，坚持解放思想，坚持改革开放，坚持开拓创新，齐心协力，真抓实干，我们就一定能够克服我们面临的困难，就一定能够把我校建设成国内外知名的高水平大学。
7月20日下午，山东农业大学党委书记盖国强为处级干部研讨班全体学员作了题为《高等学校管理体制改革》的专题报告；7月21日上午，临沂师范学院党委书记徐同文作了一场名为《现代大学经营理论》的专题报告；7月21日下午，山东大学哲学与社会发展学院教授、博士生导师何中华作了《大学文化与大学精神》专题报告。
7月22日和24日，按照处级干部工作研讨班的既定安排和具体要求，学校全体正处级干部分成八个小组进行主题讨论。各组学员围绕本次研讨班“深化改革、开拓创新，实现又好又快发展”的主题，紧密结合学校和部门、学院发展的实际进行了坦诚而有针对性地研讨。讨论过程中，大家发言踊跃，不回避问题，取得了很好的效果，达到了预期的目的。通过讨论，大家深刻分析了学校及各单位、各部门存在的问题，明晰了未来的发展方向，统一了思想和看法，坚定了发展和改革的信心。校领导李军、张金丽、党明德、胡世伟、张承芬、杨波、蔡先金、车滨、刘迎春分别列席了各组的讨论会议。
7月23日，我校处级干部工作研讨班进行大会交流。人事处、教务处、研究生处、国资处、后勤与产业管理处、文学院、材料学院、机械学院、经济学院、城市发展学院等十个单位发言。十个单位的发言深入分析和研讨了我国高等教育发展形势、省内高校激烈竞争态势和学校发展现状，既谈到了自己的优势，又不回避自身的问题和不足，并且给出了解决问题的对策和出路，坚持用发展的目标凝聚人心，用发展的办法解决前进中的问题。
7月25日，我校处级干部工作研讨班举行结业式。各组负责人作大会发言，党委副书记、校长程新作总结报告。
程新校长的总结报告共分三个部分：一是认清了形势，统一了思想；二是找出了问题，坚定了信心；三是明确了目标，提出了措施。
程新指出，本次处级干部工作研讨班主题鲜明，针对性、指导性强。全体处级干部包括校领导认真学习、深入思考、积极讨论，找问题、下决心、谋对策、求发展。本次研讨班在全体处级干部中引起强烈反响，吹响了我校“深化改革、开拓创新，实现又好又快发展”的号角，为我校下一步改革与发展奠定了坚实的思想基础，将成为我校发展史上重要的碑记。
程新指出，济南大学“深化改革、开拓创新，实现又好又快发展”，是科教兴国战略、科教兴鲁战略、教育优先发展战略、建设创新型国家和创新型省份战略、服务地方经济建设等，对我们提出的要求；是高等教育从外延发展转向内涵发展的要求；是全国高等教育发展的趋势，是高等教育规律发展的要求；是教育主管部门新时期对教育的客观要求；是我校自身发展的需求。目前省内外高校发展、生存竞争日趋激烈，我们的紧迫性与忧患意识需要增强，竞争与生存要求我们来进行改革、进行发展，来创新、来开拓，实现又好又快地发展。从这几个方面综合看，经过大家讨论，形成了我们解放思想、改革创新、又好又快发展的共识。
程新在报告中分别从“以学科建设为龙头，以教育教学为中心，以科学研究为先导，以管理服务为保障，以改革创新为动力”这五个方面所取得的成绩和存在的问题进行了系统的分析。
程新指出，找出我们存在的差距，分析我们遇到的问题和困难，就是为了“谋对策，求发展”，坚定我们改革创新、又好又快发展的信心。因为我们的优势主要体现在五个方面：一是合校以来取得的成就。二是学校有个好的领导班子。三是我们对学校发展的问题、特别是制约我们学校发展的一些关键的问题，分析得比较清楚，把握得比较准确。四是我们有凝聚力、战斗力都很强的两支队伍：教师队伍、干部队伍。我们有近两百名教授、两百多名博士，有近九百名硕士，这是一支经过了多年的锻炼宝贵的队伍。五是外部环境转好有利于我校发展。
程新指出，解放思想、深化改革，实现学校又好又快地发展方面，有很大的艰难性和复杂性。解放思想需要胆略，改革是利益调整的过程，需要我们全体处级干部、全校教职工共同努力。通过举办研讨班，我们明确了目标，提出了措施。
程新强调，这次研讨班取得了圆满成功，达到了党委所期望的目的。学校党委和行政会认真研究大家的意见和建议，各个职能部门、各学院也要认真的分析和研讨。请大家会后要组织学习，传达本次会议的精神，研讨本部门本单位的工作。要拿出勇气来分析剖析自己，找准问题，下定决心，提出改革的措施，要求真务实。相信我们一定能在党委的领导下，解放思想、深化改革、开拓创新，实现又好又快发展，向着我们美好的目标奋进。
程新在报告中还就学科建设、结构与布局、特色与水平、激励与约束、教育教学、科学研究、管理服务等方面的具体工作进行了系统阐述，提出了工作部署。
最后，校党委书记范跃进就如何贯彻落实好本次研讨班精神提出了三点意见。一是研讨班结束后学校将立即召开党委常委会，研究本次研讨班上提出的意见和建议，并就学校下一步深化改革、开拓创新，实现又好又快发展进行进一步研讨，提出实施方案。二是各学院、各职能部门要安排好、组织好、设计好本单位的工作研讨班，把师生员工的思想统一到研讨班的主题上来，真正理解、支持、参与好改革。面对挑战与困难，要统一思想、形成共识，树立信心，加快发展。三是向全体处级干部就今后如何做好工作提出要求，即每个人面对自己的职位要有紧张感、责任感、危机感，要兢兢业业，在各自的岗位上做好工作；变革要从我做起，从今天开始；做事要注重细节，追求完美。只要大家真抓实干，就一定能够实现学校又好又快地发展.
摄影 修亭
